ייעוץ עסקי פרומוריס. בניית אתרים ושיווק ברשת

ייעוץ עסקי – בניית אתרים

ייעוץ עסקי בסל שירותים מותאם ללקוח. בניית אתרים, ניהול פרויקטים, ניהול השיווק, גיוס משקיעים וקידום עסקים. פעילות נטוורקינג אופליין, במעטפת אונליין מתקדמת של בניית אתרים, קידום אתרים, שיווק באינטרנט, שיווק ברשתות חברתיות, וניהול קמפיינים ברשת. הפעילות מתבצעת על-בסיס אבחון ארגוני, בניית תוכנית עסקית, גיבוש תוכנית עבודה וכתיבת תוכנית שיווק.

ייעוץ עסקי
שיווק באינטרנט
גיוס משקיעים
ניהול פרויקטים
פיתוח עסקי
הון אנוש
ייעוץ עסקי פרומוריס

ייעוץ עסקי

ייעוץ אסטרטגי בצמתים קריטיים להתפתחות סטארט אפ או עסק

השקעה בשלבי התכנון, חוסכת ומשתלמת בשלב התפעול. בדומה לניווט, שגיאה מזערית בכיוון גורמת לסטייה גדולה מהיעד, וגוזלת זמן ומשאבים. ככל שההכרה בטעויות מתעכבת, גדל המרחק מהמטרה, והתיקון נעשה קשה יותר. ייעוץ עסקי פרומוריס יסייע לתכנן היטב, תוך הבנה ששגיאות הן בלתי נמנעות. ככל שמקדימים להפיק לקחים, ממזערים את הנזק, את העיכוב ואת הוצאת המשאבים המיותרים.

אסטרטגיה עסקית שמתגבשת תוך למידה מניסיונות ומטעויות של אחרים, מאפשרת ניתוח סיכונים וצפיית מכשולים

אקזיט או הצלחה של יזמות עסקית נגזרות מתהליכי קבלת החלטות בארגון. בחברות רבות מתקבלות החלטות בחיפזון, תחת לחצי הפעילות העסקית. פרומוריס מסייעת לשפר את הביצועים והתוצאות באמצעות אימוץ נהלי עבודה סדורים, הנשענים על חזון מגובש, פורמט תוכנית עסקית ממוקד, ומבנה ארגוני יעיל. התוצאה היא גיבוש צוות מלוכד סביב מטרות משותפות, תוכנית עבודה פרטנית, והגדרות תפקיד ברורות. השיפור מתבטא בשיתוף פעולה פורה, תקשורת ארגונית טובה, הנעת עובדים ויעילות.

ליווי עסקי בתהליכי חיפוש משקיעים, גיוס כספים באינטרנט, הרחבת מעגלי לקוחות, ניהול קונפליקטים ופתרון משברים

למידע נוסף בקר בדף שירות ייעוץ עסקי של החברה.

שיווק באינטרנט

בניית אתרים – שיווק באינטרנט

בניית אתרים. קידום אתרים. כתיבת תוכן לאתרים

אסטרטגית שיווק ברשת היא מנוע חשוב לקידום יזמות עסקית. התמקדותנו היא בניית אתרים שמשרים חווית משתמש המדרבנת את הגולש לפעולה. חווית המשתמש נגזרת מתכנים, עיצובים, ואיכות קוד. אתר רספונסיבי בעל טעינה מהירה והתאמה מלאה לכל סוגי הדפדפנים והמכשירים, מגביר ומעצים את חווית המשתמש. התוצאה היא זרם של פניות דרך האתר, וזינוק עסקי קדימה. פיתוח אתרים בפרומוריס נעשה תוך הבטחת זמני טעינה מהירים, ולידציה מלאה של הקוד, אופטימיזציה למנועי חיפוש (SEO), ועוד.

כתיבת תוכן חיצוני ופנימי

התכנים הכתובים הם מפתח חשוב ליישום אסטרטגיה עסקית. תכנים פנימיים משפיעים על תפקוד החברה וביצועיה, ותכנים חיצוניים על יכולת גיוס משקיעים, לקוחות, שותף עסקי ומשאבים. בבסיס עומדים התכנים הפנימיים – חזון, מטרות, תוכנית עסקית, תוכנית עבודה, נהלי עבודה, תוכנית שיווקית וכו'. מהתכנים הפנים-ארגוניים נגזרים התכנים החיצוניים – אסטרטגיה שיווקית, מצגת עסקית, מצגת למשקיעים, מענה למכרזים ועוד. הלימה גבוהה בין התכנים בערוצים השונים, ממקדת ומחדדת את המסר העסקי. ניהול ידע ותכנים על-ידי פרומוריס מביא לתיאום בין מחלקות, הנעת עובדים ושיתוף פעולה.

כתיבה שיווקית. קריאייטיב. כתיבה עסקית

לפרומוריס ניסיון עשיר בניהול ידע, כתיבת תוכן, כתיבה שיווקית, קריאייטיב וקופירייטינג. התכנים החיצוניים – אתר אינטרנט, מצגות עסקיות, עלונים, מכרזים או הצעות מחיר אסטרטגיות, נכתבים בהלימה לתכנים הפנימיים – נהלי עבודה, תוכנית עסקית, תוכנית עבודה, מערכי הדרכה והנחיה, וכיו"ב. אנו משתפים פעולה עם רשת של פרילנסרים בתחום העיצוב, התרגום והעריכה הלשונית, ומספקים את החומרים בעברית, אנגלית, ושפות נוספות.

גיוס משקיעים - ייעוץ עסקי פרומוריס

גיוס משקיעים

גיוס משקיעים, איתור שותפים עסקיים, ואלטרנטיבות גיוס משאבים נוספות

קריאייטיב וחשיבה יצירתית לניצול ערוצי מימון מגוונים. לפרומוריס ניסיון רב שנים במימון, גיוס משאבים, גיוס הון, גיוס כספים לעמותות וניהול כספים. עד היום גייסנו עבור לקוחותינו עשרות מיליוני ש"ח במצטבר, באמצעות גיוס משקיעים פרטיים ומוסדיים, גיוס כספים באינטרנט, גיוס תרומות, זכייה במכרזים, קבלת תמיכה מהאיחוד האירופאי ומקרנות סיוע בארץ ובחו”ל, השגת מענקים מהמדען הראשי (חוק המו”פ) ומגופים ממשלתיים, ועוד.

גיוס כספים באינטרנט, גיוס משאבים, גיוס הון – מיפוי האלטרנטיבות והתמקדות בערוץ המיטבי

במהלך השנים צברנו ניסיון והצלחות בתהליכי גיוס כספים במגוון דרכים. פרומוריס מספקת שירותי גיוס משאבים המשלבים נטוורקינג ופעילות שטח, עם גיוס כספים באינטרנט, וקמפיינים ברשתות חברתיות. הגיוס מתבסס על מיפוי אלטרנטיבות גיוס משאבים, ובחינת התאמתן למציאות העסקית של הלקוח. ערוצי הגיוס מגוונים, וכוללים סבסוד ותמיכה מקרנות ממשלתיות ובינלאומיות, מענקי מדען ראשי, מכרזים, יוזמות-משותפות (joint-ventures), שת”פים אסטרטגיים ועוד. כשאתה מחפש משקיע, כשאת יוצאת לסבב גיוס הון, פנו אלינו. אנו מתמחים בכתיבת מצגת למשקיעים, ומלמדים איך כותבים תוכנית עסקית, בקשות תמיכה ומענה למכרזים. התהליך מלווה בפעילות נטוורקינג אונליין ואופליין – נוכחות בשטח ופגישות פנים-אל-פנים, המואצות באמצעות קידום באינטרנט, שיווק ברשתות חברתיות, וקמפיינים ברשת.

תוכנית חיסכון וצמצום ההוצאות באמצעות מערכות מידע ניהוליות של פרומוריס, מאפשרים אורך נשימה במהלך גיוס הכספים

ניהול פרויקטים

ניהול פרויקטים

ניהול פרויקטים – לדחוף קדימה

יעוץ עסקי בפרומוריס אינו רק מתן עצות על-ידי יועץ עסקי מאחורי מחשב ושולחן. ככל הנדרש, אנו משתלבים בתחומי ניהול התפעול, ניהול פרויקטים, ניהול השיווק, ניהול לידים, ניהול מערכות מידע, ניהול תוכן ופיתוח עסקי. השירותים ניתנים לתקופה מוגדרת מראש או פתוחה, ומשתנים בהתאם לנסיבות. פרויקטים חדשים, הרחבת פעילות, והקמת צוות או מחלקה, כרוכים בהעמדת כוח אדם ומשאבים רבים בשלב ההקמה, וצמצומם לאחר הטמעת התהליכים. פרומוריס מספקת את הגמישות להקצאת זמן ומשאבים בשלבים הראשונים, והפחתתם בהמשך. החברה מנהלת פרויקטים זמניים, כמו גם תחומי פעילות קבועים. אנו מסייעים ללקוחותינו בתהליכי גיוס עובדים והכשרת הון אנוש, גיוס כספים, ניהול קשרי לקוחות, בניית תוכנית שיווקית, ניהול קונפליקטים ועוד.

מערכת ניהול תוכן לאתרי אינטרנט, מערכות מידע ניהוליות, תוכנות ניהול קשרי לקוחות, וכלי קידום אתרים מתקדמים, ניתנים כחלק אינטגרלי מהשירותים

התשתית הטכנולוגית שלנו מאפשרת השגה מהירה של היעדים, תוך חיסכון משמעותי בהוצאות. אנו מיישמים שיטות ניהול מוכוונות יעדים, תוך דגש על תהליכי בקרה והיזון חוזר. סל השירותים מותאם לצרכי הלקוח, וכולל שימוש בפלטפורמה הטכנולוגית והמתודית, וברשת המקצועית-חברתית שלנו. אנו נוטלים על עצמנו תחומי ניהול כגון פיתוח עסקי (קשרי לקוחות, מכרזים, קשרי משקיעים, שיווק אינטרנטי), ניהול התפעול, ניהול השיווק, או ניהול מערכות מידע, ומספקים ללקוח “שקט תפעולי” שמאפשר לו להתמקד בליבת הפעילות.

ניהול פרויקטים פרומוריס, להשגה מהירה של יעדים וחסכון משמעותי בהוצאות

פיתוח עסקי

פיתוח עסקי

פיתוח עסקי להשאת ערך החברה

פיתוח עסקי בפרומוריס הינו תהליך מוכוון מטרה – השבחת החברה ושיפור הרווחיות. אנו מיישמים מתודות נטוורקינג מגוונות, ופורסים רשת רחבה של קשרים אישיים ומקצועיים שרכשנו במהלך השנים. הפעילות מואצת באמצעות הקמת אתר אינטרנט, קידום אתר במנועי חיפוש, שיווק ברשתות חברתיות וקמפיינים אונליין. הפיתוח העסקי נתמך בכלים מחשוביים שפיתחנו, הכוללים מערכות לניהול קשרי לקוחות ומשקיעים, תוכנה לניהול משימות, מערכת ניהול תוכן, מערכות מידע ניהוליות, כלי קידום אתרים, ועוד. טכנולוגיות אלו מייעלות את תהליכי העבודה להשגת תוצאות טובות ומהירות יותר.

אבחון ארגוני שמתמקד בשורש הוא מפתח מרכזי לפיתוח עסקי וצמיחה

מה מוכרת החברה ללקוחות? מה בפועל מקבלים הלקוחות? מה הם באמת צריכים? מה מציעים להם מתחרים? שאלות ראשוניות אלו מציפות פגמים במוצר, מודל עסקי לקוי, בעיות בתהליכי קבלת החלטות בארגון , או אסטרטגיה שיווקית שגויה. תיקון הליקויים יביא לשיפור ראשוני בביצועים והגדלת נתח שוק. בשלב הבא מבצעים מחקרי שוק, מזהים קהלי לקוחות פוטנציאלים, מגבשים פרופיל שותף עסקי, סוקרים מתחרים, ובוחנים אפשרויות שיתוף פעולה. אנו מעודדים העלאת שאלות “מחוץ לקופסא”, קריאייטיב וחשיבה יצירתית, במטרה לגבש אסטרטגיה עסקית מיטבית. אבחון ארגוני מדויק מאפשר מיתוג עסקי אפקטיבי, בחירת אסטרטגיה שיווקית אופטימלית, כתיבת תוכן מתאים, והשגת יעדי התוכנית העסקית.

מיתוג עסקי להגדלת מכירות, חיפוש משקיעים, גיוס כספים באינטרנט, נטוורקינג ומינוף הזדמנויות עסקיות

הון אנוש - ייעוץ עסקי פרומוריס

הון אנוש

גיוס עובדים, הנעת עובדים וגיבוש צוות

פרומוריס מיישמת תהליכים מתקדמים של איתור, מיון, סינון ובחירת הון אנוש, להבטחת קליטה טובה של מנהלים ועובדים. אנו מבצעים הדרכת עובדים לתפקיד, ומגבשים מסגרות שוטפות לתמיכה ולהקניית כלים. האתגר בקליטת עובדים לתחומים או לתפקידים חדשים, שטרם בוצעו בחברה, הוא רב. הגדרת תפקיד ופרופיל העובד הדרוש עדיין עמומים, וחשוב להקצות מראש את המשאבים והזמן הנדרשים. פרומוריס מסייעת לבצע הגדרות תפקיד ולגבש תהליכי עבודה, עוד טרם היציאה לגיוס. על-בסיסם אנו מגדירים פרופיל עובד, הכולל מאפייני אישיות, ניסיון, ורקע מקצועי, ומלווים את התהליך באופן שוטף עד לקליטה מוצלחת בעבודה. אנו מעודדים קיומן של מסגרות תמיכה קבועות גם לאחר שלב הגיוס, להעצמה ושדרוג רציף של הידע, המיומנויות והכלים.

הון אנוש יכול לתקן מודל עסקי, לשדרג תוכנית שיווקית, ולתקן כל ליקוי. אולם הון אנושי לא ניתן "לתיקון". השקיעו בו בתבונה

ניהול הון אנוש, גיוס עובדים ומנהלים, קליטתם והכשרתם, הינם תהליכים שגוזלים זמן ומשאבים. השקעה ותכנון מקדים יבטיחו גיוס ולקליטה מוצלחים. לפרומוריס ניסיון עשיר בגיוס מנהלים וצוותים והכשרתם, ובהעצמה וטיפוח הון אנוש. שלבי הגיוס נקבעים בהתאם לתפקיד ולצרכי החברה (מבחנים, שאלונים, סינונים ראשוניים, ראיונות וראיונות המשך, דינמיקה קבוצתית ועוד). במידת הצורך אנו מסייעים בגיבוש מסגרות הכשרה והדרכה, המתבססות על מתודות להעצמת הון אנושי בארגון.

ייעוץ עסקי לעסקים וחברות, להשקעה נבונה וקליטה מוצלחת של הון אנוש

נטוורקינג, העצמה וחדשנות

אנו משתדלים לסייע לכל לקוח לזהות את המפתחות להצלחה, להביא אתנו ראייה רחבה, חשיבה מחוץ לקופסא, יצירתיות, התלהבות והתמדה. אנו מתמקדים בשורש במטרה לחזק מהבסיס. השירותים ניתנים באוריינטציה שיווקית ובדגש על חיזוק הנראות והבולטות באינטרנט.

העצמה ארגונית
נטוורקינג
אסטרטגיה עסקית

ייעוץ עסקי בדגש על העצמת הארגון, המנהלים והעובדים, לשיפור הביצועים והרווחיות.

פעילות נטוורקינג אונליין ואופליין לפיתוח עסקי והרחבת מעגל הלקוחות.

הקניית כלים מתודיים וטכנולוגיים שמגבירים את היעילות ומשיגים תוצאות.

ייעוץ עסקי פרומוריס

העצמה ארגונית

דרוש משקיע? מתקשה בהנעת עובדים או גיבוש צוות? חוששים שאתם מפספסים הזדמנויות עסקיות?

העצמה ארגונית, שדרוג המיומנויות הפנים-ארגוניות וטיפוח הון אנוש, יחזקו את התמודדות החברה או העסק עם כל אתגר. ייעוץ עסקי בפרומוריס ניתן בגישה של העצמה – זיהוי הכוחות הפנימיים ביחיד ובארגון, ועידודם. החברה מקנה כלים להשגת המטרות, תוך טיפוח האמונה והביטחון של העובדים, המנהלים והארגון ביכולותיהם. אנו מעודדים חיזוק מיומנויות פנים-ארגוניות, שימוש במסגרות הכשרה, והטמעת כלים מחשוביים וטכנולוגיים, שמצמצמים את התלות בספקי משנה. טיפוח ההון האנושי ושימור הידע, הכלים והטכנולוגיה בתוך החברה, מעצימים אותה בהתמודדותה עם השינויים המהירים בשווקים, ועם התהפוכות בסביבה החיצונית.

ליווי עסקי, ייעוץ אסטרטגי וניהול פרויקטים במתודה ייחודית של העצמה ארגונית וטיפוח הון אנושי

תהליך העצמה בחברות בינוניות וגדולות חיוני להפחתת שחיקה, הנעת עובדים והגברת מוטיבציה. שחיקת עובדים קיימת כמעט בכל חברה, וגורמת להפסדים גדולים או לאובדן רווח. בחלק מהמקרים, הנהלת החברה ובעליה כלל אינם מודעים לשחיקה ולהשלכותיה. חברות סטארט אפ וחברות קטנות נאלצות להקצות משאבים רבים לספקים חיצוניים – הוצאות הקמת חברה ושירותים משפטיים, מחקרי שוק, הנה"ח וכספים, כתיבת תוכן, יועצים עסקיים ועוד. זיהוי התחומים בהם ניתן ומשתלם להתבסס על הכוחות הפנימיים תוך שדרוגם, מפחית את התלות בגורמים חיצוניים, ומעצים את יכולת החברה לממש הזדמנויות עסקיות ולהשיג את המטרות.

ניהול קונפליקטים, ניהול משברים, ושיפור קבלת החלטות בארגון. העצמה ארגונית פרומוריס

נטוורקינג

נטוורקינג

נטוורקינג אונליין ואופליין. פעילות שטח, שיווק ברשתות חברתיות, ושיווק באינטרנט

נטוורקינג, או “שמן מרפקים”, איננו רק רתימת קשרינו העסקיים לטובת הלקוח. אנו שואפים להטמיע בארגון או בחברה נורמות וכלים לנטוורקינג שמביא תוצאות. נטוורקינג עשוי להישמע כתהליך נעים של “מינגלינג”. למעשה, הוא עלול להיות סיזיפי ולעיתים כמעט מייאש – הדרך להצלחה רצופה כישלונות. אנו נדרשים “להמציא את עצמנו” שוב ושוב מחדש, להקפיד על מיתוג עסקי ורושם ראשוני, ולהפגין יעילות, זמינות, רצינות והתלהבות. עלינו לעשות שימוש מתמיד ברשתות החברתיות, המקצועיות והעסקיות שלנו, להרחיב אותן כל העת, ולמנף הזדמנויות עסקיות.

חיפוש משקיעים, גיוס כספים באינטרנט, הגדלת נתח שוק ומימוש הזדמנויות עסקיות, תלויים גם במזל. אין לנו השפעה על המזל, אך אנו מקנים כלים לביצוע יעיל ושיטתי.

ככל שנרחיב את הרשת שאנו פורסים, נגדיל את סיכויי ההצלחה. חברות נאלצות לעיתים לפנות לעשרות גורמים, עד לגיוס משקיע או לקוח אסטרטגי חדש. שימוש בכלים המתאימים והתמדה, יניבו את התוצאות הרצויות. גם לפן הפסיכולוגי נודעת השפעה, ואנו שמים דגש על העצמת היחיד והארגון במשך התהליך. אין זה פשוט לשמוע פעם אחר פעם “תתקשר אחרי החגים”, ולהמשיך לפנות לגורם הפוטנציאלי הבא בהתלהבות ובאמונה. מערכות מידע ניהוליות מספקות שליטה ובקרה, ואף מסייעות בהסרת חסמים פסיכולוגיים. ניהול משימות וקבלת תזכורת לנייד ולמחשב מיד “לאחר החגים”, יחד עם הודעת מייל מוכנה למשלוח, מאפשרת עבודה שיטתית, ומנטרלת התנגדויות פנימיות. (“הוא ממילא נפנף אותי, מה הטעם לטרוח ולהתקשר שוב…”)

ניהול לידים, שיווק באינטרנט, איתור שותף עסקי וניהול קשרי לקוחות – ניסיון של עשרים שנה בנטוורקינג שמביא תוצאות. נשמח לסייע גם לכם

אסטרטגיה עסקית

אסטרטגיה עסקית

קבלת החלטות בארגון, נהלי עבודה, נורמות ומתודות, משפיעים על ההתקדמות בטווח הקצר, וקשה מאוד לשנות אותם בטווח הארוך

אבחון ארגוני ותכנון נכון מבטיחים גיבוש אסטרטגיה עסקית מיטבית. השינויים המהירים בטכנולוגיות ובתנאי השוק מחייבים גמישות, חדשנות, סתגלנות, ושדרוג רציף של הטכנולוגיות ומתודות הפעולה. נוכח טלטלות השוק, חשוב גם לזהות עוגנים קבועים שאינם משתנים, ולהשריש נורמות ארגוניות שיעודדו תקשורת ארגונית, נהלי עבודה ברורים, ושיתוף פעולה בצוות. פרומוריס מסייעת לשפר את ההישגים העסקיים באמצעות הסדרת שיטות, נהלי עבודה ותהליכים. בניית תוכנית עסקית, עיצוב אסטרטגיה שיווקית לרבות אסטרטגית שיווק ברשת, וכתיבת תוכנית עבודה, נעשים על-בסיס חזון משותף ומטרות מוגדרות. אנו מעודדים שיפור מתמיד באמצעות הטמעת תהליכי היזון-חוזר, בקרה ומשוב.

חדשנות טכנולוגית בהובלת שינוי ארגוני

לפרומוריס רקורד עשיר בהובלת שינוי ארגוני, ומעורבות בתהליכים עסקיים – הקמת חברה, גיוס משאבים, כתיבת תוכנית עסקית, גיבוש אסטרטגיה שיווקית, הטמעת מערכות מידע ניהוליות ועוד. אנו מגבשים פתרונות טכנולוגיים ומתודיים התפורים לצרכי הלקוח, ובהתאמה לתהליכי העבודה ולמשאבים הזמינים. בניית אתרים, קידום אתרים (SEO), והטמעת מערכות מידע ניהוליות, נדרשים בכל חברה או עסק. מערכות אלו עלולות להיות יקרות, ולהסתבר בדיעבד כבלתי מתאימות. פרומוריס מסייעת ללקוחותיה למפות, לבחור או לפתח אתרי אינטרנט ומערכות מחשוב (תוכנה לניהול משימות, ניהול קשרי לקוחות, ניהול זמן וכו’), ולהטמיע אותן היטב.

ייעוץ אסטרטגי פרומוריס – כלים וטכנולוגיות להצלחה עסקית

תוכנית עסקית לכל מצב

שירותי ייעוץ עסקי לעסקים, חברות וארגונים, בצמתים קריטיים של ההתפתחות העסקית. בשלבי הקמת חברה, התרחבות, גיוס עובדים, חיפוש משקיעים וחדירת שוק, כמו גם בתקופות משבר או דשדוש – פנו אלינו. נשמח מאוד להירתם לרשותכם, יחד עם הניסיון, המתודה והתשתית הטכנולוגית שלנו.

אסטרטגיה שיווקית וחדירה
הקמת חברה או סטארט אפ
חיפוש משקיעים וגיוס הון
ניהול משברים
אסטרטגיה שיווקית

אסטרטגיה שיווקית וחדירת שוק

מודל עסקי שמבוסס על מחקרי שוק, סקר סיכונים ובדיקת כדאיות, הוא תנאי חשוב לתפיסת נתח שוק

הכרות מעמיקה עם השוק מאפשרת גיבוש תוכנית שיווק נכונה. מחקרי שוק, סקר סיכונים ובדיקת כדאיות, מציפים את היתרונות והחסרונות של המוצר או השירות ביחס למתחרים, ומחזקים את הבנת הצרכים והמאפיינים של קהלי היעד השונים. פרומוריס מגבשת מודל עסקי ומפתחת הצעת ערך (value proposition), בהתבסס על הכרות עם השוק, והפקת לקחים מניסיונות מוצלחים וכושלים של מתחרים. אנו מקפידים על אינטראקציה עם השוק כבר בשלבים ההתחלתיים. אנו רותמים לצדנו גורמי מפתח ומובילי דעה, מאתרים שותפים עסקיים פוטנציאליים, ומגבשים אסטרטגיה שיווקית להסרת חסמי שוק, ולהאצת החדירה וההתרחבות.

אסטרטגית שיווק ברשת ופעילות נטוורקינג ענפה בשטח, להחדרת רעיונות, טכנולוגיות, מוצרים ושירותים חדשים

פרומוריס תסייע לכם במיצוב, מיתוג מחדש, ובידול המוצר או השירות. יחד נגבש אסטרטגיה עסקית לחינוך השוק ולחדירה, ונספק ייעוץ שיווקי להשקת מוצר או הגדלת נתח שוק. נעמיד לרשותכם כלים ופלטפורמה טכנולוגית לניהול הקמפיין אופליין ואונליין. בחברות גדולות ובינוניות אנו שמים דגש על תהליכי קבלת החלטות בארגון, נהלי עבודה, תוכנית עבודה שנתית, ומסמכים פנימיים. החומרים הכתובים מבטיחים תקשורת ארגונית, גיבוש עובדים, ותיאום בין המחלקות השונות. הקמת עסק קטן, סטארט אפ או חברה, מחייבת פעילות עסקית מאומצת, והתמודדות במקביל עם לחצים במישורים שונים, שאינם תמיד מוכרים. אנו מקנים כלי ניהול זמן אפקטיבי, ומספקים ליווי עסקי במקום ובזמן הנכון, במטרה להטות את כף המאזניים.

הקמת חברה או סטארט אפ

הקמת חברה או סטארט אפ

רעיון לסטארט אפ, רעיון לעסק, או המצאה חדשה, הם צעד ראשון. אבל רעיונות טובים לא חסר, והוצאתם לפועל זה כבר עניין אחר

בבסיס סטארט אפ או מיזם עסקי עומד רעיון טוב – מוצר או שירות בעל יתרונות ביחס למתחרים, וביקוש בשוק רחב. תוכנית עסקית טובה תגדיר אסטרטגיה עסקית להשאת ערך החברה, ותתווה תוכנית עבודה להשגתה. הכנת תוכנית עסקית תוך ביצוע סקר סיכונים, מחקרי שוק, מיפוי מתחרים, וניתוחי סיכון מול סיכוי, תסייע ליזמים להבין את השוק והמתחרים, ולגבש מודל עסקי, תוכנית שיווקית ותוכנית עבודה. יחד עם זאת, כתיבת תוכנית עסקית דורשת מאמץ ארגוני ניכר והקצאת משאבים לא מבוטלים. מנהלים ויזמים רבים נוטים לדחותה, ומשלמים על כך מחיר כבד. הכנת תוכנית עסקית על-ידי פרומוריס, תסדיר היטב את הפעילות הפנימית, ותחזק את האטרקטיביות כלפי חוץ. יחד נתרגם רעיון לסטארט אפ או רעיון לעסק, לתוצאות בשטח ולרווחים.

גיוס משקיעים טמון ביכולת לזהות את התחומים בהם ניתן להתקדם מהר על-בסיס משאבים פנימיים טרם היציאה לסבב גיוס משאבים

הקמת חברה, פתיחת עסק חדש, או הקמת סטארט אפ כרוכים בצרכים דחופים ובוערים בתחילת הדרך. יש לשכור שירותיהם של משפטנים ואנשי כספים, להשקיע בציוד, לרכוש מערכות מידע ניהוליות כגון תוכנת ניהול עסק, תוכנה לניהול משימות, ניהול זמן, ניהול קשרי לקוחות ועוד. עלינו להעסיק יועצים עסקיים וספקי-משנה למיניהם, תחת אפשרויות מימון מוגבלות. ייעוץ עסקי פרומוריס, מסייע ליזמים ולמנהלים לזהות תחומי מפתח שניתן לקדם במהירות, ובמסגרת המשאבים הקיימים, ושהצלחה בהם תשיא את ערך החברה, ותפתח בפניה אפשרויות חדשות למימון או לחדירת שוק.

סטארט אפ בתחילת הדרך ניצב בפני אתגרים ומשוכות. חשוב מאוד ללמוד מטעויות, ככל הניתן של אחרים, ולהפיק מהן את המרב

במהלך השנים נטלה פרומוריס חלק פעיל בכל שדרות הניהול – הקמת סטארט אפ או פתיחת עסק, ניהול התפעול, ניהול פרויקטים, גיוס משאבים, מיתוג עסקי, הכנת תוכנית עסקית, ניהול קונפליקטים, גיבוש צוות, ניהול משברים ועוד. אנו מעמידים לרשותכם את ההצלחות שצברנו, כמו גם הטעויות שעשינו. אנו משתדלים להשתלב בפעילות בצורה הטובה והיעילה ביותר, ולתרום מהניסיון, הידע, התנופה וההתלהבות שלנו. בנסיבות המתאימות, אנו שוקלים השתלבות גם כשותפים עסקיים או משקיעים פרטיים. ההשקעות מתבצעות לאחר ביצוע סקר סיכונים ובדיקת נאותות, באמצעות קרן השקעות פרומוריס, שהשקיעה במהלך השנים במספר חברות סטארטאפ, ברובן אנו מעורבים גם בניהול השוטף.

חיפוש משקיעים וגיוס הון

חיפוש משקיעים וגיוס הון

גיוס משאבים או שותפים עסקיים מתבצע גם על-ידי חברות רווחיות וחזקות, במטרה להתחשל כנגד תהפוכות לא צפויות בשוק

גיוס משקיעים או הרחבת מקורות המימון וההכנסה עשויים להיות גלגל הצלה בשלב הקמת חברה או התרחבות, ורשת בטחון לחברות חזקות ורווחיות. משאבים נוספים שניתן להשיג למימון הפעילות, יכולים להכריע את כף המאזניים במאבק ההישרדות של חברות חדשות. הרחבת מקורות ההכנסה מסייעת לחברות רווחיות להתמודד עם תהפוכות טכנולוגיות מהירות, ולהפחית את תלותן בשוק אחד, שעלול להשתנות או להימחק כמעט בין לילה. פרומוריס מסייעת ללקוחותיה לאתר ולמפות אלטרנטיבות גיוס משאבים, ולתעדף את החלופות. על-בסיס המיפוי אנו מגבשים תוכנית עבודה שתוביל למיצוי מקסימלי. אנו מספקים ליווי עסקי בכל שלבי התהליך, ונוטלים חלק ניהולי-תפעולי ככל הנדרש.

גיוס כספים, גיוס משקיעים, איתור שותפים עסקיים, גיוס כספים לעמותות, גיוס תרומות וגיוס הון – ייעוץ עסקי פרומוריס כאן בשבילך

לפרומוריס ניסיון עשיר ומוצלח באיתור והשגת ערוצי מימון והכנסה במגוון ערוצים, לרבות גיוס משקיעים פרטיים ומוסדיים, זכייה במכרזים, גיוס כספים באינטרנט, גיוס כספים לעמותות, קבלת מענקים ועוד. חיפוש משקיע או מימון מחייב מאמץ ארגוני מרוכז, ועשוי לגזול זמן ומשאבים. הכרות וניסיון בערוצי המימון השונים, מאפשרים התמקדות בערוצים הנכונים, ואומדן טוב של התשומות והמשאבים הנחוצים לצורך קבלת המימון. כמו כן, חשוב להבין היטב את העלויות או הדרישות מהחברה לאחר קבלת המימון. אנו מתמחים בהכנת חומרי גיוס כל סוגיהם – הכנת מצגת למשקיעים, פרזנטציה, מענה למכרזים, ועוד. הקמפיינים שלנו מגובים בפעילות נטוורקינג נרחבת אונליין ואופליין, למקסום התוצאות.

מחפש משקיע? מחפש שותף לעסק? ייעוץ עסקי פרומוריס בשבילך

ניהול משברים - ייעוץ עסקי פרומוריס

ניהול משברים

ניהול משברים מחייב קבלת החלטות חותכות. הנטייה האנושית לדחות צעדים כואבים מדרדרת את המצב

ייעוץ עסקי פרומוריס מסייע לזהות את הסיבות והגורמים למצב, ולהציב יעדים ריאליים שיביאו לצליחת המשבר. הגדרת המטרות וגיבוש האסטרטגיה להובלת שינוי ארגוני מתבססות על אבחון ארגוני וזיהוי נכון של שורש הבעיה. יציאה מהמשבר אפשרית, אך איננה תמיד קלה. שינוי ארגוני כרוך ביישום תוכנית חיסכון ותהליכים מרחיקי לכת, רצופי קשיים ומוקשים. הסטטיסטיקה מצביעה על כישלון של רוב תהליכי השינוי, או על הצלחות חלקיות בלבד. הניסיון שלנו בהובלת תהליכי שינוי ארגוני, והכרות מקרוב עם הקשיים וההתנגדויות שצומחים במהלכם, מסייעים לנו לנטרל את החסמים, ולנהל באופן מוצלח את תהליך השינוי עד ליציאה מהמשבר.

אבחון ארגוני לזיהוי גורמי השורש של המשבר הוא קריטי להצלחה, אך אינו פשוט להשגה. טעויות בשלב האבחון מובילות להתמקדות בסימפטומים שצפים על-פני השטח, ולא בסיבות האמתיות, שמושרשות עמוק

משברים נובעים בדרך כלל ממספר גורמים, ולא מסיבה אחת. בעיות באות בצרורות, והמקור שלהן לא תמיד ברור. האם שורש הבעיה טמון במוצר או במודל העסקי? אולי הליקוי הוא במערך ניהול השיווק, ניהול התפעול, או רצפת הייצור? ייתכן שהמשבר נובע מכשל בתהליכי קבלת החלטות בארגון, תקשורת ארגונית ירודה, או נהלי עבודה רופפים? האם מדיניות השכר והיחס לעובדים מעכבים הנעת עובדים או גיבוש צוות, או שנדרשת תוכנית חיסכון וצמצום מידי בהוצאות? בדרך כלל יצופו מספר בעיות, ולכולן יש לתת מענה. האתגר הוא לזהות את הדפוס החוזר, או המכנה המשותף, ולהתמקד בהם.

ייעוץ אסטרטגי פרומוריס. ממנפים את המשבר לנקודת מפנה חיובית

ייעוץ עסקי פרומוריס

פרומוריס הוקמה ב-2010 על-ידי חן רז – יזם, יועץ עסקי ומנהל. החברה מספקת שירותי ייעוץ עסקי לעסקים קטנים, חברות סטארט אפ, ארגונים ועמותות. השירותים כוללים ניהול פרויקטים, ניהול התפעול, ניהול השיווק, ניהול לידים, ליווי עסקי, מיתוג עסקי ועוד. התמחותנו היא שיווק באינטרנט, שיווק ברשתות חברתיות ושיווק ברשת. אנו מנהלים קמפיינים לצורך גיוס משקיעים, איתור שותף עסקי, או הגדלת נתח שוק, תוך אספקת מכלול השירותים לרבות בניית אתרים, קידום אתרים, כתיבה שיווקית, בניית תוכנית עסקית, כתיבת תוכן לאתרים ועוד.

ייעוץ אסטרטגי פרומוריס
חן רז – יועץ עסקי

ייעוץ אסטרטגי פרומוריס

פרומוריס מספקת שירותי ייעוץ עסקי, ייעוץ אסטרטגי, ניהול פרויקטים, ליווי עסקי ושיווק ברשת. אנו מסייעים ללקוחות בשלב הקמת עסק או פתיחת חברה, גיוס הון, ניהול משברים, ניהול קונפליקטים, התרחבות וחדירת שוק. סל השירותים והיקפו משתנים בהתאם למאפייני הלקוח וצרכיו. השירותים ניתנים יחד עם תשתיות טכנולוגיות ומתודיות, הכוללות פיתוחים של החברה, ושל חברות בהן מושקעת קרן השקעות פרומוריס. לקוחות החברה מגוונים, וכוללים תאגידים וחברות גדולות באירופה ובישראל, יזמים, חברות סטארט אפ ובעלי עסקים.

שירותי מחשוב לעסקים

פרומוריס הוקמה בשנת 2010 על-ידי חן רז – יזם, יועץ עסקי, ומנהל בעל ותק של למעלה מעשרים שנה. במהלך השנים פיתחה פרומוריס ורכשה כלים מתודיים ותשתיות טכנולוגיות, שמספקות מענה עסקי מלא. התשתיות כוללות בניית אתרים במעטפת מערכת ניהול תוכן מתקדמת, כלי קידום אתרים, כלי מילות מפתח, מערכות מידע ניהוליות, תוכנה לניהול משימות, ניהול קשרי לקוחות, ניהול זמן אפקטיבי, ניהול מסמכים ועוד.

יזמות עסקית, חדשנות טכנולוגית והעצמה

החברה מספקת שירותי ייעוץ עסקי לעסקים קטנים, סטארטאפים וחברות, בדגש על העצמה ארגונית, פעילות נטוורקינג, וחדשנות טכנולוגית. אנו מאמינים בהעצמה באמצעות הקניית כלים מתודיים וטכנולוגיים, המרחיבים את ההתבססות על הון אנושי ומשאבים פנימיים, ומצמצמים את התלות בגורמים חיצוניים. אנו עושים שימוש יעיל ברשת ההכרות המקצועית והאישית שרכשנו במהלך השנים, ומרחיבים אותה באופן מתמיד, בשאיפה למנף את פעילותנו.

קידום אתרים, עסקים וחברות. ייעוץ עסקי פרומוריס

מתודת החברה פותחה במהלך שנים של ייעוץ עסקי, אבחון ארגוני, הגדרת נהלי עבודה, גיבוש פורמט תוכנית עסקית והכנת תוכנית עבודה שנתית. הניסיון שלנו כולל ניהול מערכות מידע, בניית אתרים, קידום אתרים, כתיבת תוכן לאתרים וקופירייטינג. במהלך השנים עסקנו בגיוס, גיבוש צוות, הנעת עובדים, הדרכת עובדים, ואימון מנהלים. גייסנו עבור לקוחותינו הון ומשאבים במגוון ערוצים, לרבות גיוס כספים באינטרנט, גיוס משקיעים פרטיים ומוסדיים, גיוס כספים לעמותות, ועוד. נשמח להעמיד את ניסיוננו לרשותכם.

חן רז – יועץ עסקי

ניהול פרויקטים

חן רז הוא יזם, יועץ עסקי ומנהל. במשך עשרים שנה מעורב חן בהקמה וניהול של עסקים, חברות, סטרטאפים ועמותות. במהלך השנים שימש במגוון תפקידי ניהול בכירים, לרבות מנכ"ל, מנהל פרוייקטים, מנהל תפעול ומנהל מטה, והיה מעורב בתהליכי ניהול קונפליקטים, ניהול משברים, וניהול יחסי ציבור. בשנים האחרונות משמש חן יועץ עסקי, יועץ אסטרטגי ויועץ ארגוני, ומשתלב בתחומי ניהול התפעול, ניהול השיווק, ניהול פרויקטים, ניהול לידים, ניהול מערכות מידע ועוד.

יזמות עסקית

חן הוא ממקימי אגם מהל"ב – יזמות עסקית תעסוקתית, שהפעילה את תכנית “אורות לתעסוקה” עבור משרדי האוצר והתמ”ת. הוא ניהל את מרכזי התעסוקה בצפון, בתקציב שנתי של מעל 50 מיליון ש”ח. לאחר מכן שימש כסמנכ”ל החברה ומנהל המטה, ותפקידו כלל ניהול פיננסי, ניהול התפעול, ניהול פרויקטים, ניהול קשרי לקוחות, ניהול משאבי אנוש, ניהול מערכות מידע, ניהול המחלקה המשפטית, ועוד.

חן מכהן כדירקטור ומנכ”ל חברת ביואקסטרים – חדשנות טכנולוגית, ונמנה על מייסדיה. ביואקסטרים, בעלת פטנט ייחודי בתחום הרובוטיקה השיקומית, פיתחה מערכת רובוטית לשיקום משבץ ומפגיעות מוחיות, וביצעה ניסויים קליניים מוצלחים. במסגרת אחריותו על גיוס משאבים, גייס חן למעלה מ- 2.5 מיליון דולר באמצעות משקיעים פרטיים ותמיכות ממשלתיות.

קודם לכן שימש חן בתפקידניהול מערכות מידע של קבוצת טינגלי. טינגלי הינה קבוצה של 23 חברות בהולנד, גרמניה ואנגליה, בעלת מחזור של מעל 100 מיליון יורו בשנה. במסגרת תפקידו היה חן אחראי על תקציב שנתי של מיליוני יורו לאפיון והטמעת מערכות מידע ניהוליות לכלל החברות בקבוצה, לרבות בניית אתרים, קידום אתרים, שיווק אינטרנטי ועוד.

במהלך השנים היה חן מעורב בתהליכי הקמת חברה, פתיחת עסק, הקמת סטארט אפ ועוד. בין היתר חן שותף בהקמת חברת מערכות מידע ניהוליות – מו"ח, ושימש כמנכ"ל החברה. החברה ביצעה עבור לקוחות באירופה ניהול פרויקטים offshore של בניית אתרים, קידום אתרים, שיווק באינטרנט ועוד. חן שימש מנהל פרויקטים ודירקטור בחברת אסטרטגית שיווק ברשת – גרין אינטראקטיב שעסקה בקידום אתרים, שיווק אתרים, שיווק בפייסבוק, שיווק ברשתות חברתיות ועוד. חן היה דירקטור ומייסד בחברת הון אנוש – אנ. אס. אנ. פלוס שסיפקה שירותי ייעוץ תעסוקתי וטיפוח הון אנושי בדגש על סדנאות יזמות עסקית (איך פותחים עסק, איך בונים תוכנית עסקית, איך מכינים מצגת פאוור פוינט, כו), העצמה, יזמות חברתית ומנהיגות.

יזמות חברתית

הניסיון הניהולי של חן כולל הקמה וניהול של ארגונים ועמותות גדולים, גיוס תרומות, גיוס כספים לעמותות ועוד. בין היתר שימש חן כמנכ”ל תנועת שלום עכשיו, והיה אחראי על ניהול התפעול, הסניפים והמתנדבים. חן נמנה על מייסדי העיתון אפוק טיימס ישראל, ושימש כמנכ”ל הראשון של העיתון, שמופץ היום בלמעלה מ- 30 מדינות בעולם. כיום משמש חן יועץ עסקי לחברות, ארגונים ויזמים, ומסייע בגיוס כספים, זכייה במכרזים, הקמה וקידום של אתרי אינטרנט, חדירה לשוק, הרחבת קהלי לקוחות, ועוד.

כתיבת תגובה

האימייל לא יוצג באתר. שדות החובה מסומנים *